«Ротор» в 2021 календарном году. Итоги

Фото: Александр Куликов Как обычно, даже в худшие времена для любой команды есть два пути: наверх или вниз.

Фото: Александр Куликов Как обычно, даже в худшие времена для любой команды есть два пути: наверх или вниз.

Есть ли нынешнему «Ротору» куда падать? Конечно, есть. Кстати, очень символично получится для генерального директора клуба Андрея Рекечинского, если команда покинет ФНЛ – где взял команду, туда ее и вернет. Нынешнее состояние этому очень даже способствует. Ибо кадровые решения директората не просто удивляют, а иногда шокируют.

КАДРЫ

Рекечинский запросто увольняет из клуба видеоператора Эдуарда Кучура, который в этой профессии «собаку съел» – он работал в футболе с 1987 года! Это еще когда Андрей Михайлович свою профессиональную карьеру в водном поло не начал. Кстати, уволили Эдуарда Анатольевича тихо, ничего не объясняя ни ему, ни, тем более, болельщикам. А многим очень интересны причины ротации. Свежее увольнение Захара Дубенского - коренного волгоградца, воспитанника местного футбола, бывшего игрока волгоградских команд. Кстати, титулов в футболе у него побольше, чем у всех директоров нынешнего «Ротора» вместе взятых. Но и он чем-то не устроил Рекечинского. Чем? Нам это тоже интересно.

Зато на пост главного тренера Рекечинский пригласил астраханского специалиста Артёма Куликова. Причем, презентуя его, генеральный директор заявил прессе следующее: «Готовить команду к весенней части чемпионата будет Артём Куликов, который хорошо известен специалистам и болельщикам. Его команды всегда стремятся играть в грамотный, зрелищный футбол. При этом они добиваются результата. Это то, что нам сейчас необходимо». Очень странно, что руководитель клуба делает такие заявления. Достаточно посмотреть итоговые таблицы чемпионатов, где играли команды под руководством Куликова, чтобы увидеть, что кроме локального успеха волгоградской «Олимпии» в сезоне 2013/14 (4 место), никаких «добиваются результата» нет в помине. Выше 10 места с ним никто не поднимался. Сезон 2014/15, когда в зоне «Юг» из-за известных событий отстранили от участия крымские команды, учитывать не будем.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Пять поражений подряд при завершении календарного года опустили команду на 17 место. Падение, как обычно, отражается на оценочной стоимости игроков. И если в начале сезона «Ротор» был самой дорогой командой ФНЛ по совокупности стоимости игроков, сейчас он только пятый. Сразу у 14 футболистов цена упала, в то время как у конкурентов игроки дорожают. Но вряд ли столь удручающие результаты можно списывать только на главного тренера. Трансферная политика руководства клуба столь плачевна, что прошлому тренеру на начальной стадии пришлось работать с пятью-семью игроками, отказываться от спаррингов и так далее. Как следствие – несыгранная команда, разная физическая форма, которая по ходу сезона повлекла череду травм. Далее все это сказалось на психологическом состоянии, а всё вместе принесло отрицательные результаты.

ИНФРАСТРУКТУРА

Её в клубе как не было, так и нет. За годы «правления» Рекечинского практически ничего собственного не прибавилось. Это Горюнов мог на оврагах построить поля, с нуля возвести жилой корпус, построить пищеблок. Рекечинскому почему-то выгоднее всё арендовать. Или жить надеждой, что клубу что-то просто передадут. Появилась только школа, получившая статус «академии». Но и тут пока проблемы. Попытка собрать лучших детей из уже существующих школ почти удалась. Только вот детей нужно еще и уметь тренировать, иметь методики. По итогам прошедшего чемпионата Волгограда по семи возрастам, представители клубной академии только в трех возрастах смогли пробиться в тройку призёров (по одному разу 1, 2 и 3 места).
Большие вопросы к менеджменту. Очень странно, что позиционируя себя одним из самых посещаемых клубов не только ФНЛ, «Ротор» не имеет ни титульного спонсора, ни рекламы на футболках, кроме загадочных стишков. Только два клуба в ФНЛ не имеют партнеров, чей логотип мог бы размещаться на форме. А у некоторых команд таких по два-три. Кроме обязательной щитовой рекламы партнеров ФНЛ, практически не видно рекламы за деньги. Клуб даже не может устроить собственную продажу билетов, а пользуется услугами  посредника, что скорее всего отнимает определенный процент от дохода. В общем, если кто-то что-то знает о какой-то созданной клубом материальной базе – сообщите нам, пожалуйста.

ПЕРСПЕКТИВА

Конечно, когда у тебя самый большой бюджет, то очень легко управлять всем, чем угодно. Футбольным клубом с самым большим бюджетом очень легко управлять и добиваться результата. Особенно, когда деньги вообще не тобой заработаны, а просто выделены из бюджета. А вот когда условия более-менее равные с конкурентами – тут уже нужно работать. А для этого нужна как минимум реальная, а не манифестируемая мотивация. Как оказалось, сейчас, в форс-мажорных обстоятельствах работать некому. Итог - 17-е место. Но перспектива есть. Безусловно есть. У клуба. А вот у его руководства – нет. При нем можно надеяться на лучшее, но готовиться надо к другому.
Читайте РИАЦ в: Сергей Хохлов

Последние новости

Игра «Суд присяжных заседателей» в Волгограде

Студенты погрузились в мир правосудия на специальной игре.

Новые инициативы в Волгограде: улучшение городской инфраструктуры

Городские власти запускают масштабные проекты для повышения качества жизни жителей.

Прощание с Таисией Яковлевной Крайновой

Светлая память о выдающейся личности, посвятившей свою жизнь образованию и обществу.

Частотный преобразователь

Подбираем решения под ваши задачи с учётом особенностей оборудования и требований

На этом сайте представлены актуальные варианты, чтобы снять квартиру в Нижнекамске на выгодных условиях

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *